Perencanaan Organisasi Kewirausahaan dan Pengorganisasian (kewirausaahan #2)

Dalam melakukan wirausaha sumber daya manusia merupakan masalah pokok yang harus ditemui, adapun penyediaan sumber daya manusia (SDM) adalah melalui beberapa langkah yaitu:

  1. Perekrutan karyawan
  2. Seleksi calon karyawan
  3. Pelatihan karyawan
  4. Penilaian hasil kerja

Setelah melakukan tahap penyediaan sumber daya manusia tentunya perlu diadakan seleksi. Adapun  seleksi adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut. Dalam melakukan proses seleksi, ada tahap-tahap yang perlu dilalui yaitu:

  1. Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll
  2. Wawancara Pendahuluan
  3. Tes Kecerdasan (intelegence)
  4. Tes Bakat (Aptitude)
  5. Tes Kepribadian (Personality)
  6. Rujukan Prestasi (Performance References)
  7. Wawancara Dianostik
  8. Pemeriksaan Kesehatan
  9. Penilaian Pribadi

 

Tujuan perencanaan organisasi:

TujuanPerencanaan adalah membentuk usaha yang terkoordinasi dalam organisasi.

Perencanaan Organisasional mempunyai dua tujuan :

  • TujuanPerlindungan (Protective) : meminimisasikan resiko dengan mengurangi ketidakpastian disekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan.
  • TujuanKesepakatan (Affirmative) : meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.

 

Henry Fayol mengemuka kanenam belas garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya:

  1. Menyiapkan dan melaksanakan rencana operasional secara bijaksana
  2. Mengorganisasi aset kemanusiaan dan bahan sehingga konsisten dengan tujuan-tujuan sumber daya
  3. Menetapkan wewenang tunggal, kompeten, energik
  4. Mengkoordinasikan semua aktivitas-aktivitas dan usaha-usaha
  5. Merumuskan keputusan yang jelas dan tepat
  6. Menyusun bagi seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang manajer
  7. Mendefinisikan tugas-tugas
  8. Mendorong inisiatif dan tanggung jawab
  9. Memberikan balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang diberikan
  10. Memberikan sanksi terhadap kesalahan dan kekeliruan
  11. Mempertahankan disiplin
  12. Menjamin bahwa kepentingan individu konsisten dengan kepentingan umum dari organisasi
  13. Mengakui adanya satu komando/pimpinan
  14. Mempromosikan koordinasi bahan dan kemanusiaan
  15. Melembagakan dan memberlakukan pengawasan
  16. Menghindari adanya pengaturan, birokrasi dan kertas kerja

 

Keuntungan dan Kerugian Pembagian Tenaga Kerja

Keuntungan :

  1. Pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat
  2. Tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain
  3. Pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan efisien
  4. Pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk

Kerugian :

  1. Pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia
  2. Kerja yang terspesialisasi cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun

 

Menurut Chester Barnard akan makin banyak perintah manajer yang diterima dalam jangka panjang jika:

  1. Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi
  2. Tiap anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah
  3. Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung
  4. Rantai komando yang lengkap
  5. Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang memadai
  6. Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional
  7. Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer

 

 

NAMA: ANNISA SUTAN ZAINAL

KELAS: 2SA04

NPM: 10612981

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s